一個剛從國外回來的朋友想購買【強生CHANSON】電鍍啞鈴(9KG-雙入)

但又不知道哪裡購買比較好,就麻煩我幫他查尋一下實用商品

一有空就幫他找了幾家商店發現在這裡購買划算了不少

,而且也看了一下一些買家的評語都不錯也滿多人有買~~~

讓我也忍不住也購買了!!!

像這麼好的商品不介紹給大家怎麼行呢!!!

所以快來跟我一起搶便宜吧~~

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商品訊息功能



  • 生活展品號:3118971




  • 9KG~約19.8磅*2入
  • 高級電鍍+防滑握把,握感舒適
  • 最簡單方便的健身器材
  • 今天開始~肌耐力+肌力鍛鍊UP




商品訊息描述





強生電鍍啞鈴9KG*2



最新

僅此一檔

















限量商品

運動項目依個人需求挑選合適的重量,可訓練上半身手部肩部胸部的肌力與肌耐力等
規格1KG,2KG,3KG,4KG,5KG,6KG,7KG,8KG,9KG,10KG


商品訊息特點







特賣

重量:9Kg(約19.8磅)*2
尺寸:長26.8CM
握把長:12.3CM
啞鈴頭直徑:9.7CM
材質:鋼
握把:鋼、pvc把套





有限











保固期

1年保固期









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今( 2017)年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶,經過1個多月的沉澱,決定回到高雄故鄉,擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問,並提出「風箏理論」想法,建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家,具有40年的保險資歷,曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職,並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任,也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上,凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理,並於中信保險事業執行長任內,協助中信金從銀行跨業保險,成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽,讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內,躋身台灣前6大壽險公司。

走入銀髪歲月的凌氤寶,在退休之後以分享「保險之美」為終身志業,希望將自己40年來對保險的體悟與心得,透過行動與分享,與社會大眾及保險同業相互交流,也因此,遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄,兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟,也讓他對保險經紀人有了新認識。

隨著共享經濟的興起,傳統一對一、面對面的保險行銷方式,將面臨重大考驗。凌氤寶表示,傳統保經公司的經營目標,在於每年保險公司的佣獎收入極大化,而在數位時代中,保經公司應運用共享經濟的新商業模式,作到服務差異最大化,建立保經的新價值。

凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說,保經公司應掌握數位金融的趨勢,展現共享經濟的新經營模式,順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案,並可拉高企業規格與思維,以保險公司的經營概念,在猶如放風箏的執行過程中,專注於策略的執行,若遇到問題快速解決,才能打造出不一樣的保險經紀人公司。

透過諮詢顧問的角色,凌氤寶建議,公勝保經應建立起跨保險公司的平台,強調客戶體驗,做到服務的廣度及深度,同時,以保險為入口,進一步拓展異業聯盟,將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。

蔡文俊則表示,能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問,經營團隊十分榮幸且振奮,公勝保經自1993年成立以來,一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念,而這16字箴言所傳達出的「利他」精神,與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合,也是未來公勝發展持續堅持的道路。

蔡文俊強調,公勝保經始終堅持「保險的保障精神」,除了以「四大共享」的分工模式打造保險經紀人創業的最佳平台,展望2017年,公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度,在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下,持續朝2018年上櫃計畫邁進,積極布局兩岸三地市場,搶占OIU國際保險業務。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



電子票證及第三方支付普及,悠遊卡公司計畫要推出手機悠遊卡及數位悠遊卡,其中,手機悠遊卡近期將在部分公車或捷運小規模試辦,外界關心是否會放寬消費金額限制?悠遊卡公司董事長林向愷表示,小額消費一直是悠遊卡最大特色,沒有考慮調整金額限制,未來將利用交通票證的優勢,不排除與第三方支付或電信商合作。

林向愷表示,手機悠遊卡因為要把營運計畫送到董事會,為了讓董事及外界了解計畫可行性,近期會開始把感應機具設置公車或捷運進行小規模測試,將視成效及反應進行調整,預計最快年底前會在部分領域優先進行小額消費。

現行悠遊卡每筆小額消費上線1000元,對於是否放寬限制開拓客源,林向愷說,提升支付額度,不見得可以爭取更多使用者,根據統計,悠遊卡用戶平均消費不到100元,與其考慮放寬限制,不如尋找外界合作比較重要,像是剛登台的Apple Pay,或即將在台上線的Samung Pay和Android Pay,都可能是可以合作的對象,不一定要互相競爭。

另外,數位悠遊卡目前還在金管會審查,據了解,因為要作為通案處理,未來其他電子票證也能適用,相關審查作業較長,何時會通過還不確定,悠遊卡公司希望進度能越快越好,目標年底前能夠上線,讓原有消費者只要申請網路帳號,就能透過悠遊卡上網小額消費,提供持卡人更多元服務。



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